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案例名称: 瑞贝卡鞋业
说明: 培训企业:南京瑞贝卡鞋业有限公司培训时间:2008年10月14日培训课程:《终端店铺形象与商品陈列》
案例名称: 亦谷时装
说明: 培训企业:亦谷女装2016年5月11-12号亦谷女装《VIP管理》2015年5月5-7号上海亦谷服饰《终端教战训练人员管理》2010年6月18日上海亦谷时装《终端陈列标准化项目》想了解更多资讯联系杨生:181 2407 8660
说明: 2014年11月12~15日,水慕天成刘子滔老师、薛斌鹏老师受利郎(上海)有限公司L2的邀请,对L2男装进行了《销售精英特训营》快速成交和带教目标的授课,下面来一起看看现场图:刘子滔老师授课精彩瞬间:
案例名称: 拜丽德集团
说明: 培训企业:拜丽德集团培训时间:2008-10月16日培训课程:《高赢利终端》培训老师:刘子滔老师
案例名称: 莎鲨家纺
说明: 公司名称:莎鲨家纺培训主题:《顾客忠诚度管理》培训教师:刘子滔培训时间:2013.2.17
案例名称: 河北朵以女装
说明: 培训企业:朵以女装培训老师:刘子滔2016年8月28-30号 云南朵以女装《终端教战训练》2014年7月8~9号 河北朵以《新时代管理新思路》想了解更多资讯联系杨生:181 2407 8660
案例名称: 杭州布同女装
说明: 培训时间:2014年8月24日培训讲师:刘子滔培训课程:《深耕零售出色转型》
案例名称: KIKC男装三期
说明: 培训时间:    2015年3月11-24号                      2014年9月2~4号   培训讲师:刘子滔、薛斌鹏培训课程:《快速成交与店长管理技术》KIKC时尚休闲男装第三期《快速成交与店长管理技术》店长三天三夜的特训营圆满结束,这次的特训营从“讲”、“练”、“考”、“模拟”、“总结”五大环节对于销售行为转化进行转化,所有学员们透过三天两夜的不懈努力都顺利通过所有考核。
案例名称: 乔治白男装
说明: 培训企业:乔治白培训时间:2015年8月22号培训课程:《快速成交》想了解更多资讯联系杨生:181 2407 8660
案例名称: 卡琪屋服饰
说明: 培训企业:广州卡琪屋服饰有限公司培训时间:2008年11月7、8日培训课程:《货品管理——订货技巧》培训老师:  刘子滔老师
案例名称: 伊人岛家纺
说明: 公司名称:江苏南通伊人岛家纺培训主题:《终端销售技能提升》培训教师:刘子滔培训时间:2012.5.24-25
说明: 2014年9月11日,水慕天成刘子滔老师和薛斌鹏老师受深圳朗悦高端女装的邀请,进行了第二期《新时代店长管理艺术》的授课。此次课程主要讲了店铺带教技术、目标管理和会议管理三个方面的知识,提出了高效带教应该怎么做,并总结出了高效带教流程,使学员们明白了带教的成功要素、四个角色(执行者、监督者、传达者、考核者)之间的关联。面对目标我们应该有正确的心态,如何做到高效目标的沟通,如何做好事前准备工作和如何做好提升计划沟通环节。培训时间:2014年9月11日培训讲师:刘子滔、薛斌鹏培训课程:《新时代店长管理艺术》

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