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  • 10年
    专注企业、终端市场营销策划的专业团队
  • 10000家
    帮助近万家企业及终端市场门店提升销售量
  • 近千套
    针对终端市场行业做出营销系统和策略
  • 终端培训的 4大痛点
  • 培训越来越多的被企业重视,但往往却无法做到“培训+落地实施+实操
  • ...............
说起来重要,做起来不重要 老板或业务部门不重视 ; 往往计划赶不上变化
培训效果不尽如人意 落地实施做不到位; 培训内容不符企业的业务及发展方向
培训经理力不从心 想做培训,但不做预算; 培训后,老板问效果无法回答
培训学员内心苦衷 培训内容不得施展; 培训内容无法关联自己的职业方向
终端实施
  • 热门课程系列
  • 终端店长系列
  • 督导培训系列
  • 管理系列
  • 订货会系列
  • 培训师培训系列
讲师团队
  • 刘子滔水慕天成首席营销顾问知名实战派终端咨询专家商战名家专家专栏作者在汽车、零售、物流、咨询等行业作为职业经理人工作十多年,足迹遍及欧、美、日及中港台两岸三地;在其咨询与培训生涯中,曾在台湾及大陆演讲次数超过2500场次以上,对超过500家企业进行过培训、30家企业担任顾问工作。在国内领先开发并著有《专卖店理念与构建》《专卖店经营与管理》《专卖店销售秘诀》《门市销售服务技巧》《服饰终端销售问与答》等书籍及多媒体课程包。最新书籍《看透顾客的心——叫醒你的耳朵做销售》、《终端管理·快速灵活·落地执行》又名《猫尾巴式管理》已成功上市。服务过的部分客户:国人西服、娜尔思、艾维、雅莹、雪歌、三彩、哥弟、天意梁子、路易莎美、圣得西、美卡拉、百丽、瑞贝卡、依香丽影、卡尔丹顿、金利来、莱克斯顿、七匹狼股份、报喜鸟、劲霸、利郎、才子、乔治白、乔顿、卡宾、新郎、SKAP、七匹狼、高美高、蜘蛛王、小猪班纳、红黄蓝童装、乖乖狗、爱爱屋、安奈儿、吧啦吧啦、耐克、李宁、百事运动休闲、安踏、匹克、LEE、马克华菲、森马、罗莱家纺、梦洁家纺、水星家纺、凯盛、罗卡芙、特耐布艺、雅蓝鸟、孚日、周大福、...
  • 刘欣老师简介:终端零售顾问顾客消费心理研究员服装品牌渠道建设顾问服装店铺销售管理顾问服装销售话术打造顾问服装终端销售实战培训师服装店铺“恋爱式”销售法开创人服装店铺感性销售培训中国第一人刘欣老师藏服装终端店铺营业员做起,历任店长、销售渠道经理、销售总监,直至服装终端店铺实战培训师,具有丰富的服装终端店铺销售管理经验与培训经验,近8年的企业内训生涯,思念职业培训师经历,上千场的培训课程,数百家企业在刘老师的培训辅导中收益,深受学员好评!刘欣老师擅长的培训课题:《店铺经营之道——加盟商店铺管理》《成功从优秀员工做起——全员心态》 《销售精英特训营——业绩翻倍的秘决》《恋爱式销售》《店长管理特训营》《年关冲刺》
  • 薛斌鹏水慕天成高级顾问讲师美国培训师认证协会认证讲师中国行动学习催化师协会催化师导师清华大学行动学习工具研发者课程内化落地专家知名实战终端业绩诊断提升专家专注于行动学习与零售业培训擅长行动学习项目运作终端零售课程开发与咨询项目运作2011、2012、2013连续三年被搜狐网评为十佳讲师     【专家简介】SGS管理学院 特聘高级讲师实战销售技巧提升教练行动学习高级催化师零售业微咨询讲师斯巴鲁(中国)TTT导师清华大学  行动学习催化师DISC认证顾问中国邮政集团培训中心特聘行动学习催化师时代光华、众行、启龙国际教育、厦门诺亚、步步为赢、香港光华管理学院、广州顶点、中国伟基、深圳水慕天成、等多家知名教育机构特聘高级讲师   出版音像制品及书籍《服饰终端销售问与答》《赢在团队》《叫醒你的耳朵做销售》《中层管理者技能提升》【履历介绍】     薛斌鹏老师拥有十年以上国际及国内企业终端销售团队管理经验,6年行动学习领域研发及项目操作讲演,先后在多家知名企业担任销售...
  • 李坤恒时尚品牌管理专家零售业催眠销售创始人终端盈利提升训练导师服饰业订货会营销指导顾问香港时尚业管理研究院高级顾问深圳水慕天成管理咨询有限公司顾问讲师2012年教育百强渠道管理十佳培训讲师履历背景李坤恒老师拥有十年以上鞋服品牌的培训工作经验。先后在KAPPA、柒牌男装、婷美集团等多家服饰企业任职,并担任培训经理、培训总监等重要职位。是培训界少有的只专注服饰领域的实战派讲师,是服饰培训界少有的具备一线品牌从业经历的实力派讲师!已经为数百家时尚品牌企业提供过专业的培训与咨询服务。李坤恒老师还是美国NLP大学高级执行师,由NLP鼻祖理查·班德勒博士和世界NLP之母茱迪芙•迪露西亚亲授证书,因此李老师能成功的将NLP理论精髓运用到零售领域,国内首创零售业催眠销售课程体系,被多家服饰品牌作为培训教程应用到终端门店并成功验证了170%以上的业绩倍增效果,业绩证明实效  好评证明实战!著有音像制品《门店业绩疯狂倍增秘笈》、《服饰店销售60个话术》、《生财有道-品牌服饰运营盈利解密》以及《导购读心术》、《高绩效店铺管理》等图书作品。擅长领域李坤恒老师在终端盈利、门店管理、经销商管理...
  • 于有为水慕天成高级顾问讲师订货会货品金牌讲师服饰业的商品顾问数据专家 著作首本订货工具书《订货专家》 于老师曾供职于耐克、百丽、匡威等品牌任商品管理、营销管理高层职务,10年专注聚焦鞋服行业商品专业、专业从事鞋服行业商品管理及数据咨询工作,先后为多家上市公司提供商品数据辅导,为近百家企业提供过专业内训、项目辅导 。被公认为:行业内不可多得的一位既具备完善的理论基础,又拥有丰富管理经验的实战派顾问 1服务的部分品牌 纳纹女装、森马服饰、红蜻蜓鞋业、江南布衣、暇步士男装、七波辉儿童用品、追银族、九牧王男装、芬腾家居服、麦考林服饰、玛洛尼等•  2007年 百丽内训体系建设•  2008年 探路者上市前物流整合 •  2009年 蜘蛛王全国巡回订货辅导               ABC儿童巡回招商订货推广 •  2010年 达芙妮全国8大KPI项目推广  ...
  • 邰昌宝 品牌顾问 门店专家 1背景简介十五年门店连锁培训管理经验,成功运作20个以上门店精细化管理咨询项目,500多场门店管理课程讲授,深入参与30多家零售连锁企业运营管理。现担任国内多家知名咨询管理公司特邀讲师。《门店精细化管理》、《门店盈利模式》畅销书作者。擅长门店连锁精细化运作与个性化管理体系建设与维护, “首创中国零售业黄埔军校——赢在终端系列课程”。2主讲课程  【公司组织系统】《团队战略规划系统》 《团队文化建设系统》 《员工训练系统》《系统赚钱的方法和原理》 《团队会议系统》 《团队激励系统》《如何实现业绩倍增的方法》《目标达成系统》 《团队销售系统》《团队行销系统》 《招商六大系统》 《组织架构图》《工作分析》 《薪酬系统》 《绩效系统》《员工生涯规划》 《培训系统》 《招聘系统》【渠道管理课程】《销售渠道管理十一式》 《打造一流经销商》 《经销商管理之道》《大客户销售与管理》 《新品上市运营管理策略》【店面营运管理】《门面成功经营的十把金钥匙》 《...
服务案例
案例名称: 男装品牌系列
说明: 【详细】
案例名称: 女装品牌系列
说明: 【详细】
案例名称: 童装品牌系列
说明: 【详细】
案例名称: 运动品牌系列
说明: 【详细】
案例名称: 化妆品品牌系列
说明: 【详细】
说明: 【详细】
案例名称: 鞋类品牌系列
说明: 【详细】
案例名称: 珠宝品牌系列
说明: 提供常见的设施方案 【详细】
零售动态
2017 - 02 - 21
产品型号:
童装是一个极其分散的市场。2015 年,全国前 10 大童装品牌的合计销售额是总零售额的 10.74%,比起 2012 年的 10% 略有提高;其中,前三名企业的合计销售额占到了总零售额的 5.85%。 咨询公司Technavio 2016 年 4 月发布的一份全球童装市场调查报告显示,人们在童装上花的钱越来越多了,并且这些需求不仅停留在舒适层面,消费者们对童装要求比以前更多元化。这里是一份2017年全球童装展会指南,帮你满足消费升级后的更多元化发展的消费者taste。亚太地区东京日本授权展4月26-28日儿童授权产品因备受高端品牌推崇而成为极具影响力的产品类别。因为,新一季的的日本授权展将引发更多的关注,并给零售商带来潜在的商业机遇。该展会由LIMA和UBM合力打造,意在成为日本和国外品牌展示的理想平台。该展会不仅可以促进本土的国际扩张,也是日本兽皮同类别B2B活动之一。 东京Playtime展会的特别之处在于它为我们带来了更具创新意义的面料选择,包括新型丹宁和针织面料。此外,展品俏皮的设计细节也是独树一帜。东京PLAYTIME 展会2月21-23日该展有超过200家各个类别的日本品牌和企图打入日本市场的知名欧洲及美国品牌参加。展会的规模虽然不大,却很高质。重质不重量的理念确保展会良好的浏览体验,采购商将有机会认真探索极具现代感的产品、玩具、典型服装系列,以及...
2017 - 02 - 10
产品型号:
每当万物沉寂,必有强大的新生命在孕育,它会引领下一轮万物复苏。大萧条里必然藏着大机会。在这个充满着变数的时代,各种逆转都会随时发生。比如,在PC时代,淘宝革了百货的命,京东革了电器卖场的命,天猫超市革了卖场的命!但是在移动互联网时代,它们却又被沦为了传统企业,而近期,关于实体店逆袭案例越来越多..转折一:90、00后消费大时代开启,实体店新机遇来临  舒适的家庭环境让中国年轻一代金钱概念偏弱,偏好超前消费,新兴事物接受能力强,更加适应移动互联消费模式,更加注重互动式的体验。衣:追求品牌个性,高度互联网化。食:注重特色和体验,偏向快时尚消费,行:外观与质量并重,具有品牌意识,游:向往自由,消费能力有限但热爱旅游,娱:超强娱乐能力,乐于接受新型娱乐方式。如今的90后、00后,消费的喜好及习惯已大大不同,正是当下实体店逆袭崛起的最好时机。转折二:马云一年八次加码实体商业  马云这次已经是铁了心加码实体商业,一年六次加码,从海淘超市,到O2O的生鲜超市,到开咖啡店,到联手鹏欣开体验式商场。提出新零售概念后,马云立马开出了家属于天猫的新零售实体店:就试试衣间,整个门店所占面积近2000平,天猫100个热销服饰、鞋、包、化妆品品牌,设计出来5大高颜值主题区。去年年末又拿下区域级商超霸主的三江购物,最近正要和一兆韦德加深合作。或许,马云对实体商业的加码,仅仅只是开始。转折三:商场爆发式增长,实体...
2016 - 12 - 08
产品型号:
销售话术的任务实际上是推销一种象征性满足人的心理的方式,这种需求往往是隐含的潜意识。高明的销售话术就是瞄准说服对象的潜意识,将潜意识转化为一种动力。这样就知道了卖啤酒其实卖的是文化,卖可口可乐其实卖的是活力和正宗,卖彩券、保险是卖的未来期望。消费者行为学认为,消费者行为在很大程度上取决于隐藏在它们内心的心理需要,而将销售话术与这些心理需要结合起来,就会打动他们,让他们改变态度。 第一大销售话术:安全感人总是趋利避害的,内心的安全感是最基本的心理需求,用安全感来说服客户是最常用的销售话术。这种说服随处可见,比如保险销售话术中基本都是从安全保障为出发点来说服的。汽车销售话术中,说这种汽车的安全系统对于保证出行中的家庭很有效,对于买车的人肯定是一个有力的论点。比如卖房子,对客户说物价上涨、房价上涨,资金缩水,不如投资房屋来得安全。再比如卖设备说,购买这台设备,可以让客户的体验更好,吸引更多的客户,而如果不买,你的竞争对手就会买,会把你的客户抢走。安全感的反面是恐惧感,如果安全感打动不了客户,那你不妨用恐惧感吓唬他一下。卖儿童智力玩具的说,不要让孩子输在起跑线上,就是一种吓唬;让客户观察皮肤里面的螨虫来推销化妆品,也是一种吓唬;日本一个保险公司推销员用录音机模拟死人到阴间和阎王的对话,讲述由于没有给家人购买保险,而受到惩罚的事情,更是吓唬。吓唬可能是最有效的推销话术。第二大销售话...
2016 - 12 - 07
产品型号:
作为一名管理者,要想把企业做大做强,就要善于运用比自己强的人。但是在现实中,有些管理者却并不乐意用比自己强的人,他们除了怕这些人难以驾驭,担心彼此之间容易发生意见分歧,工作会受到影响外,主要还是嫉贤妒能的心理在作怪,总以为自己是领导,自然应该是佼佼者,各方面都应该比下属强。因此,遇上比自己能力强、本领大的人时,就会萌生妒意,采取种种办法进行打压、排挤。像这样的人是永远也无法成为优秀的管理者的。 每个人的能力和才干都是有限的,不管多么优秀的管理者也不可能在各个方面都胜人一筹,都需要借助别人的智慧来成就自己的事业。所以当你发现下属比自己的能力还强,你应该在欣喜的同时好好利用这个人才,为企业的发展服务。 一个公司的业务经理曾经说过这样的话:“作为经理人,遇到比我能力强的下属,我首先必须接受这个现实。我明知道这个下属很多方面都强于我,他很有可能某天会成为我的上司。但只要他现在还是我的下属,对我来说就是机会,因为我可以利用他的能力为我创造更辉煌的成绩,这样对他也是一个成全,一个锻炼。”可见,这位经理深知“得人智慧才能成大事”的道理。一个优秀的上司,就是一个出色的织锦人,只有善于借用下属的智慧,才能编织出美丽的锦缎,只有让强于自己的下属为己所用,才能更好地锦上添花。 作为管理者,怎样才能让强于自己的人甘心情愿地为自己效力呢? 给他们提较高的要求 ...
2016 - 12 - 07
产品型号:
本文来源网络,企业官方网站:www.smtczx.com   微信号:smtczx
合作企业
    比音勒芬
    比音勒芬
    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    劲霸男装
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    报喜鸟
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    利郎
    利郎
    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    圣得西
    圣得西
    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    梵思诺
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    verri
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    罗蒙
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    乔治白
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    敦奴
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    朵以
    朵以
    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    娜尔思
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    巧合
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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    发布时间: 2016 - 11 - 02
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